アウラ　 20080520

フライターグを知ってるかい？

　2008-05-20

フライターグブック
(2008/03/26)
FREITAG lab.ag

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「君はフライターグっていうバッグ知ってるかい？このバッグね、貨物トラックを覆っているビニールを再利用して作っているんだよ」

ずいぶん前のことだが、こんな話を、時期を別にして、２人の友人から聞かされた経験がある。そのときは、ふーん、とぼくは答えたが、街場を見渡すとずいぶんフライターグファンが存在していることを知り、かっこいいかもと思った。

古びて、色褪せた厚めのビニール。斬新な配色。使い込まれてくたくたな感じ。でも、まだまだいける強く頑丈な感じ。

先日、ジュンク堂をふらついていると、フライターグについての本を見つけた。読んで、ものづくりの発想に感心した。

フライターグは、いうまでもなく、運送トラックの貨物部分を覆うビニールを素材としている。これは、新品ではなく、ユーズドなものだ。だから、トラックから剥ぎ取られたビニールは、まず広げられ、ブラシでごしごし洗われている写真が本に載っているわけだ（洗濯機に丸め込まれている写真もある）。

リユースの発想。これまた、いうまでもなく、リユースは今世紀を貫く普遍的なテーマ。コンテンポラルなビジネスを行うためには、避けて通れない、必須のテーマ。だが、リユースすれば、すべてのものがユーザーに受け入れられるわけではない、というのは誰しもが承知のこと。ビジネスを成り立たせるには、購入者の「買いたい」というドーパミンを刺激できるかにかかっている。

残念ながら、フライターグを開発している会社、ＡＧの売上高、経常利益、販売戸数、粗利益率等、について本書に記載はない。編集スタッフらは、必ずしもその売上高等がフライターグを語る上で重要な指標とは考えていないようだ。ぼくは画期的なビジネスだと思うからこそ、ビジネス的なデータを盛り込んで欲しかった。それは、フライターグのブランド価値を下げることにはならないと思う。

だから、フライターグがどれだけ売れているかは分からない。だが、フライターグのビジネスモデルをよく知れば、「買いたい」と、思わせる新鮮な感動に包まれる。

画期的な要素は３つあると思う。

１つ目はトラックのビニールという素材をリユースするという発想。
２つ目は素材をバッグへ変換するデザインがクリエイティブであること。
３つ目は売り方に工夫があるということ。

①はエコロジーの思想、発想の転換。②はビニールを切り取るカッティングデザイナーというスタッフのセンス。配色の妙。メッセンジャーバッグをメインとして、汎用性の高いベーシックなバッグ。そして、世界に１つしかないというデザインの希少性。③はバッグがダンボールに入れられているのだが、そのダンボールを切り取ると、車になったりテレビになったりと遊べる梱包。そして、スイスにある直営店は、古びたコンテナを高く、盆栽のように、非対称な和風デザインでもって仕上げ、ブランドシンボルとなった建築物。

エコロジーなことを、自分の生活のルールに導入することは、すこし、たいへん。だから、そこに遊び心、クリエイティブ、おしゃれ、いけてる、かっこいい、などを導入して、エコを楽しむ、というレベルにいければ、フライターグのようなものが、これからもいろいろ出てくるはずだ。

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バッグフライターグ

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